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Produktdetails

DER STATUS QUO

Der digitale Wandel bietet große Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Durch neue, technologische Entwicklungen verändert sich die Art und Weise, wie wir kommunizieren, zusammenarbeiten und uns informieren. Corona zwingt Unternehmen zudem, diesen Wandel jetzt anzugehen. 

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Microsoft hat mit dem Softwareprodukt Teams und der Office 365 Plattform eine innovative Lösung für die Zusammenarbeit geschaffen. Dank der Vielzahl an innovativen Funktionen, können Prozesse im Unternehmen vereinfacht, Daten und Zahlen ausgewertet sowie die Chancen der Globalisierung genutzt werden. Nicht all diese Möglichkeiten sind auf den ersten Blick erkennbar oder einfach umzusetzen.

 

DIE PRODUKTIDEE

Collaboright besteht aus einer großen Sammlung von unternehmerischen Anwendungsfällen, Funktionen sowie individuellen Corporate-Governance-Inhalten. Aufbauend auf unsere langjährige Beratungserfahrung unterstützen und begleiten wir Sie hiermit auf dem Weg der optimalen Nutzung von Microsoft Teams und der damit auf ein neues, pragmatisches Level angehobenen Digitalisierung. So sind Sie optimal auf eine effiziente, kostensparende und digitale Arbeit in der Zukunft vorbereitet.

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Was unsere Anwendungsfälle enthalten:

  • Einleitende Beschreibung und Zielbild der Anwendungsfälle

  • Best practice Ansätze zur optialen Umsetzung

  • Anleitungen benötigter Funktionen in Office 365

  • Richtlinien für einen geregelten Prozess

  • Beschreibungen notwendiger Mitarbeiterrollen

  • Schulungsunterlagen für das Changemanagement

IHR WEG MIT COLLABORIGHT

Der erste Schritt, den wir mit Ihnen gehen möchten, ist ein initiales kostenloses Beratungsgespräch, welches Ihnen die möglichen Themenbereiche und Anwendungsfälle näher bringt. In diesem Gespräch identifizieren wir grob die größten Potentiale.

Im Rahmen einer Potentialanalyse gehen wir diesen Potentialen genauer auf den Grund. Umfragen und Interviews geben uns gezielte und genaue Informationen. So verstehen wir Ihre individuelle Situation.

Die aufbereiteten Ergebnisse dieser Analyse werden im dritten Schritt mit unseren vorbereiteten Materialien verknüpft und zu einem für Sie individuellen Zielbild der Zusammenarbeit aufgearbeitet. Dieses Zielbild gilt es gemeinsam zu erreichen.

Schritt vier ist die Einführung des individuellen Zielmodells. Innerhalb dieser Einführung gestalten wir mit Ihnen die detaillierten Schulungsunterlagen, Richtlinien, Rollen und Prozesse aus.

Der finale fünfte Schritt ist dann das notwendige Change Management, welches Ihre Mitarbeiter abholen und schulen soll. So wird sicherstellt, dass die dokumentierte Theorie richtig in die Praxis umgesetzt wird. Ziel ist es, einen kontinuierlichen Status der Veränderung erreichen.

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